外出交流“取真经” 学习借鉴谋发展

供稿来源:审计风控部 作者: 发布时间:2024-10-30

为进一步推进集团公司二级子公司臻鹏工程项目管理公司工作开展、学习借鉴先进经验、推动项目管理公司高质量发展。10月23日至25日,娄底经开投党委委员、纪委书记吴斌辉带队赴长沙、娄底两地优秀工程项目管理公司交流学习先进经验。审计部负责人及臻鹏公司相关人员参加。

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项目管理公司正处在创建初期,如何将优秀企业的经验运用起来,学习团带着问题,深入湖南星圭项目管理有限公司、湖南金丰项目管理有限公司、湖南世纪龙工程造价咨询有限公司、娄底楚天工程咨询事务所,详细了解了他们的基本情况、组织架构、职责分工、预结算编制审核流程、内部质量控制、薪酬组成等情况。

湖南星圭项目管理有限公司成立于2012年,是中国建设工程造价管理协会首批授予的企业信用等级AAA企业,具备工程造价咨询企业甲级资质,是一家集工程造价咨询、工程项目管理、招标采购代理等综合性咨询公司,具有丰富的工程咨询经验。

“团队协作、创新思维以及精细管理对于提升工程造价业务水平十分重要”学习团在湖南星圭项目管理有限公司学习了他们的常规项目标准化流程、全员全过程质量控制、全程留痕审计等管理制度后纷纷表示。随后,还围绕工程造价的估算、预算、控制、结算等关键环节,就如何优化工作流程、提高工作效率、降低项目成本等问题展开了深入的讨论。

成员们一路边走边看边记边问边思,找差距、寻对策、问方法、扩思路,在各位优秀企业的无私分享下,学习团成员坚定了工作信心,同时,更加坚定了自己前进的方向和不断提升自我的决心。

此次学习团一行领悟了思想、学习了方法、找到了感觉、开拓了眼界,下一步,项目管理公司将认真总结此次交流学习的运作模式、先进经验,针对性地采取务实管用的工作措施促进项目管理公司管理水平提升,着力向“专业化、市场化”迈进,为集团公司市场化转型高质量发展谱写新篇章。