7月18日，娄底经开投召开2024年上半年经营形势分析会，会议总结了上半年工作成绩，分析了存在的困难和不足，研究部署了下半年工作。区党工委书记、公司党委书记肖雄杰出席会议并讲话，公司党委副书记、董事长肖旺立作工作报告，公司党委副书记、总经理梁特强主持会议，120余人参会。

会议现场

会议指出，上半年，娄底经开投按照市、区两级各项决策部署，紧紧围绕打造中部地区“材料谷”、创建“五好”园区、推动公司市场化转型与高质量发展等中心工作，营收、利润、投融资等经营指标有了增加，在党建、项目建设、市场化转型发展、盘活利用存量资源、精细化管理、安全发展等方面工作取得了较好的成绩，总体工作有起色、有亮点，值得充分肯定。

区党工委书记、公司党委书记肖雄杰出席会议并讲话

会议强调，2024年下半年，娄底经开投要高度重视并直面存在的问题和困难，坚持目标导向和问题导向，以国企改革三年 

行动计划为指引，突出高质量发展目标，继续围绕“五好”园区建设和市场化转型发展等中心工作，紧盯营收、净利润、融资等几项重要指标，打好思想解放主动战、高质量发展攻坚战、项目建设突围战、深化改革持久战、安全发展保卫战等五大战役。

公司党委副书记、董事长肖旺立作工作报告

会议强调，要锚定目标，迎难而上，坚决完成全年目标任务；要勇于担当，敢于突破，解放思想，抢抓机遇，主动深入市场找项目、谋出路，全面加速市场化转型升级步伐；要抓住重点，化解难点，抓住良好天气，按照年初相关安排抓好重点项目建设；要理顺岗位职责和员工价值、公司和区管委会、集团公司和子公司、风险控制和业务拓展等方面的关系，提高工作效率，确保改革顺利进行，产生实效；要守好底线，加强防范项目施工、物业管理、融资管理等安全生产方面的风险，同时，要加强清廉建设，转变工作作风，深入开展“以案为鉴、以案促改”和深化“靠企吃企”专项整治活动，做好以案促改“后半篇”文章，持续修复经开投政治生态。

公司党委副书记、总经理梁特强主持会议

会议强调，一分部署，九分落实，会后，公司经营班子要进一步强化调度，协调推进重点工作，各班子成员要按本次会议精神组织研究，在制度建设、项目推进等方面出实招、抓实绩；各子公司、各部门要主动认领任务，细化落实举措和完成时限，责任到人，相关部门要加强督查、考核和监督，要运用好监督执纪四种形态，要将考核结果和绩效薪酬、评先评优、晋升职级等挂钩，确保各项工作落实到位，以真抓实干的实际行动迎接中华人民共和国成立75周年，以高质量发展的成色增添中国式现代化新园区的底色。