今年以来，废钢基地建设项目因历史遗留问题、工期受限、资产报损等问题，自去年启动以来，一波三折，项目推进艰难缓慢。为此，集团公司总经理梁特强、总经济师周新春将解决废钢基地问题作为走找想促专题活动重点，通过专题研究、会议座谈、实地调研等方式逐一破解项目难点痛点，着力推动项目建设。

走出去找问题，共谋解决良方。经过先后赴多地项目现场调研，并与行业专家探讨交流，调研组一行认为废钢加工是微利行业，市场竞争非常激烈，必须从节约成本上下功夫方能具备市场竞争力，合理设计废钢加工工艺流程，才能有效降低废钢加工成本，产生更多经济效益，将企业做大做强。

上下联动合力，拆除工作进展顺利。废钢基地选址在娄星区石井镇娄涟公路原高盛板业厂区，经区党工委、公司党委研究同意对高盛板业报损厂房及机械设备进行拆除。同时与中级人民法院及高盛板业破产管理人多轮沟通，并且取得娄星区石井镇镇政府的大力支持，原高盛板业遗留的工农矛盾纠纷得到了妥善处理，目前拆除工作已接近尾声。

想办法促发展，贸易业务实现零的突破。经过多方不懈努力，在与多家废钢加工上下游企业进行了长时间多轮谈判后，利用国有企业在废钢行业的资源优势和返税政策优势，最终废钢贸易业务与两家企业达成合作协议，于10月开始废钢贸易有了起色，截止到11月底，短短两个月时间已完成废钢贸易额超亿元。

下一步，公司将利用收购高盛板业的存量资产，打造废钢基地，增加公司营业收入和营业利润，提高债务风险防控能力，有效盘活闲置资产，实现国有资产的保值增值。一是项目要开足马力、大干快上。严格按照计划推进废钢项目建设，并在2024年拿下废钢加工准入牌照；二是思维要打破惯性、顺应时势。在集团市场化转型的关键时期，市场化项目推进过程中要善于发现问题、及时解决问题、深刻总结问题，为市场化项目的建设提供经验；三是工作要科学施策、借道超速。要加强国有平台公司之间的交流，借鉴成功经验并实际运用到项目建设中，实现快速、稳定发展。